简介

课程探讨资本项目和设备采购的货源寻找、生命周期评估和风险等方面,为你开发这类采购的特别专长,既购得最佳的设备和技术同时又维持整体的成本管理原则,为公司的重要财务指标提供价值。

 

课程亮点

  • 国际资深采购专家指导
  • 真实案例的分析练习
  • 实用工具和模板
  • 生命周期与总成本概念
  • 专业的购置规划
  • 直接与财务挂钩
  • 战略性的长远考虑
  • 管好“后门”
  • 促进标准化
分类
供应管理
课程目标
  • 理解设备规格要求,包括性能评估方法
  • 开发有效的设备招标书
  • 理解”战略设备”和”采用设备”的评估区别
  • 对购新、购二手或租赁之间进行财务评估和权衡取舍
  • 理解标准租赁条款
  • 采用生命周期选择法评估
  • 分析设备采购风险
  • 开发基本设备合同
  • 理解设备采购合同谈判的关键要素
适合人群
  • 负责资本项目类采购,如办公设备,生产设备或设施,车辆,家具,计算机/软件系统等,或参与这类购买决定的采购、财务或行政管理人士
课程标签: 战略采购
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任务列表

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