像CFO那样思考——供应管理人员需懂的财务知识

企业为财而生。财务分析能力是成熟的采购供应管理以及一般企业管理人士不可或缺的重要技巧之一。本课程针对非财务专业人员开发，深入浅出地介绍了重要的财务概念，并结合企业实际情况和财务关健指标，联系学员日常工作任务及KPI涉及的相关性进行分析，落实到职能上的理解。

 ​课程要点

• 财务概念，报表：资产负债，损益，现金流
• 财务环境和采购定位，角色和技巧，采购对财务报表影响
• 会计原则，库存记录，折旧，租赁计算，成本会计法，ABC、经济利润等价值工具的使用
• 财务框架和分析工具，预算和类型，管理者的视野
• 营收与成本的关系分析；指标分析，ROI，盈亏分析，成本利益分析，回报期
• 金钱与资本市场，金钱的成本，现金进出周期，金钱的时间价值，净现值，回报率
• 资本开销过程，资本分析，资本成本，财务回报分析，折扣与非折扣技巧，经济利润和评估
• 现金流分析，动态现金流，现金管理、预测，供应商分析
• 资产价值评估，现金流折让评估法，收入评估法
• 采购比率和公式；折扣条款，支付条款，利润和折扣，库存拥有成本
• 税率对企业的影响，税惠和减免
• 财务和会计关系；机构的价值，理解股东的期望