导读:现在许多企业大学都存在自己的弊病,如何能让拥有专业知识的人讲出来,让学员学完后,能用在实践中?这才称得上真正意义上的“有用”。搭建好的网络学院,三百六十五天保持持续的学习与更新,好的平台更像是一位红娘:搭建平台、把有专业知识的人和需要专业知识的人连接在一起,帮你找到能够帮你解决实际问题的人、学...
一、阿里巴巴一支重要的队伍:中供铁军 阿里巴巴的中供铁军出了什么? 第一,出了当时阿里的业绩。 我加入阿里不久,参加一个活动,名字很怪,叫“奶牛之夜”,去了才知道,“中供”被誉为阿里巴巴的“现金奶牛”。这只“现金奶牛”产生的现金,哺育了阿里集团后面每一个新兴的业务。这给各位创业者的启发就是,你的“现...
采购与供应链人士,       在工作场景中,你的“用词”足够专业吗?在国际化商务场景中,你使用的“术语”足够准确吗?符合国际标准吗?你的同事、你的商业伙伴很可能因为你的用词,而改变对你的看法。不要因为一个“词”,让对方为你贴上“不专业”的标签。  ——你随时需要的随身小工具 采购与供应链专业双语词...
  积极主动1. 当我们遇到问题的时候,要有一个积极主动的心态去面对它,有解决问题的良好态度,这只是一个开始。 2. 对于能直接掌握的事:只要自己愿意,就可以做到!比如:要不要读书,要不要跑步健身,要不要坚持吃早饭。这类事项并不受外界的影响,只要选择去做,就可达成心愿,是什么在阻碍你呢?    3....
 谈判博弈,讲究“攻”与“守”。采购人员面对供应商的“攻势”,首先要做好“防守”,然后再谈“反击”。 让我们先谈谈,面对对手的攻心策略, 如何进行“防守” 利用心理学进行防守,主要需要做到两个方面:主动预测对方的行为+削弱对方行为的影响。 1. 系统性的准备 进行严格的最佳替代方案*分析,仔细的议价...
谈判“进攻”篇如何回应供应商的初始报价 1.硬气忽略对方锁定价格 STEP1: 当对方激进地首次报价时,最佳应对措施是忽略对方的所有报价。 STEP2: 然后进行准确回应:“我方考虑了贵方的报价,我认为我们和贵方在这笔生意上有一些分歧,让我们尝试通过讨论来解决分歧吧……” STEP3: 最后通过转移...
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更多供应链管理内容 >>>> http://pdlearn.cn/今天的供应链专业人士是“永远在线”的文化的一部分。  他们需要得到技术和信息的支持,使他们能够保持步伐。发现、连接并与其在全球各地的贸易伙伴和同行合作。随时随地从任何设备工作。创造跨越企业的新价值。 您如何在组...