变革中的变革管理

曾经供职的GE公司有句名言：唯一不变的是变化（革）！身在职场的你，是否认识到变化（革）就在我们身边？是否经常觉得计划赶不上变化快并产生过抵抗心里？是否曾经因为无法快速适应变化而变得迷茫甚至掉队？是否知道该如何由内及外的适应变化并在变化中快速定位？是否可以协助老板主动做变革管理并脱颖而出？本次培训将通过分析、了解、洞察变革和变革管理的本质以及大量鲜活的案例分析和工具包，深入浅出的剖析如何推动以人为本的变革管理，以达到提高全员参与率以及降本增效的目标。

课程要点

• 变化（革）的类型和范围：改进调整，系统调整，重新定位，大转型；
• 变化（革）的目的和本质是人的改变和变革；
• 以人为本的全要素的有效变革管理；
• 四个“变革与我”的关系和对策：同步性、过程感受、变革四部曲、我的角色；
• 如何有效的领导/参与变革管理？
• 讲解和实践约翰.科特变革8步法。