实战情景商业谈判技巧研习坊
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常常看到一场拖沓的谈判，双方各执一词，固执己见，与商业无益，而参与者却往往不得要领如何退让与协调；
又或者是一场实力悬殊的谈判，强势方恃强凌弱，而弱势一方根本不知道如何据理力争，即使谈定了合同条款、双方也没有诚信与合作的的商业氛围与关系，去良好的执行合同；
如何完成一场不可能胜利的谈判，并为公司和个人都赢得最好的商业方案呢？
内部谈判，往往被列为众多外部谈判好手的痛点，如何才能快速的获得适合的谈判目标的设立以及内部的授权去执行呢？
