14CEHs
为你揭开隐匿于传统采购管理工具下的心理工具面纱,全过程的采购工具与心理学应用的有机结合,让采购人员善于识别并应用采购中的人性因素,轻松进行能力提升。
课程要点
1.采购活动的心理因素
案例演练:机会成本核算,沉没成本与反沉没成本,价值工程,时间成本与全面拥有成本核算
2.采购团队的人因工程
案例演练:采购谈判先期准备,采购目标成本及采购方案,每日工作七步骤法
3.采购谈判的心理技术
案例演练:内部沟通案例演练,外部沟通案例演练
4. 从CPO到CEO的思维角度
工作时间:9:00 - 17:00
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