资源开发、供应商分析与评估 Sourcing, Supplier Analysis & Evaluation
课程介绍
参考已在数百跨国企业中广泛应用的PASS© (Process of A Sourcing Success)寻源流程，课程为学员开发实用的寻源和供应商选择技巧，通过基于案例的学习，掌握该流程各环节的操作能力，了解各种工具文件的使用并针对特定产品进行调整，涵盖关键活动和过程，有效指导采购经理实施寻源工作并获得最好的结果。
PASS流程包括5大部分：供应市场调研以及报告撰写；供应商信息表（RFI）设计和信息分析评估；供应商询价表（RFQ/RFP）的设计和价格分析；供应商现场审核实施要点；供应商综合评估和甄选
课程目标
- 掌握采购对规格要求的理解，能根据品类使用正确的寻源策略
- 掌握如何进行供应市场调研并撰写高水平报告
- 掌握如何设计和使用供应商信息表（RFI）有效快速地进行供应商能力评估，熟悉如何根据特定产品和市场需要对RFI进行调整
- 了解你的市场，掌握询价/竞标及价格评估过程，建立不同的情景确定最佳方案，建立价格分析模型，掌握识别错误报价以及恶意误导的技巧
- ″ 理解供应商审核要求，掌握进行供应商现场审计的要点，做出科学判断
- 进行有效的供应商综合评估和甄选，学习如何有效推进跨部门共同决策机制，包括使用层次分析法
适合人群
- 采购经理、主管、供应商质量经理，及负责或参与新供应商开发过程的相关专业人士
