成本与价格分析技巧

14CEHs

默认教学计划
0人加入学习
(0人评价)
价格 ¥5600.00
教学计划
课程介绍

成本及价格分析是两项基础但非常关键且常用的采购管理技能。课程深入探讨对产品价格与材料成本、价格高度实用的分析技巧,运用于工作中高效的寻源和供应商报价分析,帮助优化采购策略,供应商选择及成本控制,并为您在谈判前以及谈判中识别问题并解决问题提供良好的指引。

课程内容

  • 价格分析的使用时机,讯息收集与与评估方法
  • 使用价值分析进行成本优化
  • 质量成本的收集与分析
  • 检验供应商所提供的报价并与合理的基准做比较以进行谈判準备
  • 掌握适当的比价时机
  • 固定成本与变动成本分析的要项与类别
  • 成本的动因如何识别
  • 掌握材料成本的组成与改进
  • 识别加工、组装成本的要素与谈判
  • 了解损益平衡在谈判与规模经济折价中的应用
课程目标
  • 全面了解采购成本的结构并识别成本与价格的关键评估要素,有效进行成本与价格的分析
  • 能运用2大关键技巧科学分析供应商报价,知己知彼
  • 掌握在4个品类的专业价格分析技巧
  • 理解并区分产料和非产料及服务的成本因素和结构
  • 确定关键成本动因,正确应用总成本,质量成本,库存持有成本,EOQ,资金成本等概念,熟悉财务术语
  • 熟悉成本,价格,损益点,等分析工具和使用场合
  • 使用成本信息和动因有效地为价格谈判做准备,执行必要的信息收集,并制定谈判策略与底线
  • 通过分析制定和支持降本采购策略
适合人群
  • 需要扎实掌握及提高关健采购技巧和分析工具的供应管理业务人士,包括采购员、采购主管、财务人员等

授课教师

学员动态

还没有动态