当今的互联网社会，变化日新月异，行业内的角逐日趋白热化，知识与技能储备型的管理人材已远远不足以协助公司，带领团队制定战略目标、匹配资源技能、管理项目进度、参与并激进的赢得商业的角逐；

管理者的本质，即利用一切可利用的工具，管理相关组织中人员的发展与成长，经由团队竞争力完成工作，并以此收获商业的既得利益；

但是如何在纷扰的管理工具中精选出最实用的部分，建立时间任务的优先级别，管理自己的能量和精力，对上级训练积极透明有效的沟通模式，针对下属选用合适的教练技术，并逐步建立起自身的领导力模型，突破个人的职业上限。

课程特色

• 对管理者核心职责与技能，做出详细阐述，以帮助管理者反思与重建自己的领导力模型；
• 发展个人的管理智慧，辅以实操性较强的教练技术，致力改善并提升个人领导下团队业绩表现。